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SBTN 推出 Nature 2.0 指南：企業如何從「碳中和」走向「生物多樣性淨正向」？

 

圖靈學院編輯部
2026-10-19

 

一、 引言：從「淨零碳排」到「自然淨正向」，永續戰場的二次範式轉移

 

    在過去五年中，全球企業在「碳減排」領域經歷了深刻的制度化洗禮。以科學基礎減碳目標倡議（SBTi）為核心的碳目標驗證，已成為評估企業氣候韌性與投資價值的金標準。然而，世界經濟論壇（WEF）最新出版的《全球風險報告》反覆警告：全球超過一半的 GDP（約 44 兆美元）高度或中度依賴自然資源與生態系服務；極端氣候與生物多樣性崩潰（Biodiversity Loss）更是未來十年全球面臨的最高等級複合式風險。

 

單靠「碳中和」早已不足以挽救失衡的地球系統。氣候變遷與生態退化是相互扣連的雙重危機（Dual Crises）——林地砍伐會加速碳排放，而濕地破壞則降低了地球的碳吸收與水資源調節能力。正是在此戰略背景下，科學基礎目標網絡（Science Based Targets Network, SBTN）正式發布了「Nature 2.0」（Science-Based Targets for Nature 2.0）框架。作為 SBTi 的兄弟組織，SBTN 的使命是將科學基礎的目標設定方法，從「氣候/溫室氣體」擴展至「淡水（Freshwater）、陸地（Land）、海洋（Ocean）及生物多樣性（Biodiversity）」等全方位自然領域。

 

Nature 2.0 的問世，標誌著企業永續轉型迎來了第二次範式轉移（Paradigm Shift）：企業行動將從過去單一維度的「減碳（Net Zero）」，全面晉升為結合生態復育與自然資源管理的「自然淨正向（Nature Positive）」時代。

二、 SBTN Nature 2.0 的四大核心革新解析

 

    相比於先前釋出的初期版本，Nature 2.0 不僅修正了過往企業在試行過程中所面臨的數據瓶頸，更大幅增強了落地可行性與戰略串接度。本次發布的四大核心突破包括：

 

1. 創新的彈性路徑與「階梯式驗證」（Flexible Pathways & Stepwise Validation）

 

    過去企業在嘗試設定自然目標時，最大的痛點在於「供應鏈上游數據不可得」。生物多樣性與氣候不同，具有極強的「在地性（Place-based）」——同一家企業在水資源充沛區與乾旱區的工廠，其環境衝擊完全無法同日而語；然而要精確定位範疇三（Scope 3）複雜供應鏈的原始農場或礦區位置極其困難。Nature 2.0 提出了創新的階梯式驗證機制（Stepwise Validation）與供應商參與目標（Supplier Engagement Targets）。即使企業目前尚無法完全掌握上游每塊土地的精密地理座標，亦能透過階梯式路徑先開啟審查，逐步提升數據透明度並帶動供應鏈變革，不再因「數據不完美」而停滯不前。

 

2. 深化淡水與陸地模組，預告海洋（Ocean）框架拓展

 

    Nature 2.0 進一步完善了淡水（如水資源抽取量、水質污染物排放）與陸地（如零林地轉化、棲地面積保護）的衡量科學方法。此外，針對藍色經濟（Blue Economy），SBTN 預告將深化海洋領域的模組開發，未來將涵蓋水產養殖、航運、海洋再生能源及沿海開發等關鍵產業，補齊了全球生態系保護的最後一塊拼圖。

 

3. 新增「Step 4: Act」實務指南：引導企業從宣示走向執行

 

    設定目標只是第一步，真正的轉變發生於「行動」。Nature 2.0 首次補齊了五步法中的 Step 4: Act（行動指南），協助企業導入「減緩階層原則（Mitigation Hierarchy, 即 AR3T 架構：避免Avoid、減少Reduce、育Restore、轉型 Transform）」，確保企業能將目標轉化為具體的供應鏈採購政策、景觀治理（Landscape Approach）與資本支出（CapEx）規劃。

 

4. 無縫對接 TNFD 與 CSRD，打造一站式自然揭露體系

 

    Nature 2.0 在設計之初即高度整合了自然相關財務揭露（TNFD）與歐盟企業永續報導指令（CSRD/ESRS E4）。TNFD 側重於「評估自然風險與財務衝擊（LEAP 流程）」，而 SBTN 則提供「基於科學的量化目標設定與驗證機制」。兩者互為表裏，Nature 2.0 讓企業能「一次收集數據、滿足多重揭露標準」，極大化降低企業的合規管理成本。

三、 深度評論： Nature 2.0 對全球與台灣企業的戰略意涵與實務挑戰

 

（一） 機構投資人的態度翻轉：自然目標不再是「公關題」，而是「風險管理題」

 

    根據 TNFD 2026 年最新調查，高達 93% 的受訪機構投資人表明：希望企業所設定的自然目標必須具備「科學基礎（Science-based）」。過去，企業在自然與生物多樣性上的努力，常被視為企業社會責任（CSR）或植樹造林等公關活動；但在 Nature 2.0 推出後，資本市場對自然議題的定位已徹底改變。資本市場開始認知到：

• 供應鏈斷鏈風險： 農業、食品加工、紡織、半導體（耗水）等產業，若其營運地的水資源枯竭或土壤退化，將直接導致營業中斷與營收損失。
• 監管與市場准入風險： 歐盟培植的《零毀林法案》（EUDR）與 CSRD 規範，均要求企業證明其供應鏈未破壞自然棲地。不符合 SBTN 科學標準的企業，將面臨產品無法進入主流市場的嚴峻風險。

 

（二） 台灣產業的機會與危機：半導體、高科技與農業食品業的考驗

 

    對於台灣企業而言，SBTN Nature 2.0 的發布既是挑戰也是轉型契機：

 

1. 半導體與高科技製造業（水資源與化學品風險）：

    半導體製造為高度耗水與高度依賴化學製程的產業。SBTN Nature 2.0 的淡水模組要求企業不僅要做到「內部廠區節水與廢水回收」，更必須衡量工廠所在地「流域（Basin）的整體生態壓力」。若工廠位於嚴重缺水流域，企業必須與當地政府、社群共同承擔流域治理責任，這將深刻影響未來的擴廠策略與投資佈局。

2. 電子代工與品牌供應鏈（範疇三地理數據溯源）：

    台灣作為全球資通訊（ICT）供應鏈的核心，品牌客戶（如 Apple、Dell 等）在宣示 SBTN 自然目標後，勢必會將壓力傳導至台灣代工廠與零件供應商，要求提供原材料（如金屬礦產、紙質包材、生物基塑膠）的採購地理源頭數據，供應鏈追溯力（Traceability）將成為競標訂單的關鍵門檻。

3. 食品、農業與生技產業（土地與生態保護）：

    對於涉及農產品採購與土地利用的企業，Nature 2.0 提出了嚴格的「零土地轉化（No Land Conversion）」標準，促使企業必須從源頭輔導農民採用再生農業（Regenerative Agriculture）模式。

四、 企業落地實踐指南：落實 SBTN 5 步驟架構的五大戰略建議

 

    企業若欲導入 SBTN Nature 2.0 框架，應依循其標準的五大步驟（5-Step Framework）逐步推進：

 

 

1. Step 1：評估（Assess）—— 建立全價值鏈的自然衝擊與依賴圖譜

    運用 SBTN 提供的開放工具（如 Sectoral Materiality Tool）及地理空間數據，針對營運據點與上下游供應鏈進行初步掃描，識別出企業對土地、水資源及生物多樣性的重大衝擊點。

2. Step 2：優先順序化（Prioritize）—— 鎖定高生態風險的「關鍵熱點」

    將分析重點聚焦於生態脆弱區（如高度缺水流域、高生物多樣性熱點或瀕危物種棲地），依據衝擊嚴重度與商業重要性確定優先處理的據點與供應商。

3. Step 3：設定與揭露目標（Set Targets & Disclose）—— 結合科學方法量化指標

    依據 Nature 2.0 提供的淡水與陸地技術指引，設定具時間表、可衡量的科學目標（例如：在 2030 年前將高風險流域的淨取水量降低 30%、達成供應鏈 100% 零毀林），並送交 SBTN 進行獨立第三方驗證。

4. Step 4：行動（Act）—— 導入 AR3T 減緩階層，重塑商業模式

 

• 避免（Avoid）： 不在生態高價值區進行開發或採購。
• 減少（Reduce）： 透過循環經濟、提升水資源循環利用率以減少生態壓力。
• 復育（Restore）： 投資營運據點周邊的生態系復育與濕地保護項目。
• 轉型（Transform）： 參與地方流域協同治理，推動產業永續轉型。

5. Step 5：追蹤與報導（Track & Report）—— 結合 TNFD/CSRD 進行透明揭露

    建立持續性的監測機制，將 SBTN 目標進度融入年度 ESG 報告書或 TNFD 報告中，保持與投資人及利害關係人的高透明度溝通。

五、 結論：領先佈局自然資本，贏得下一階段永續競爭力

 

    SBTN Nature 2.0 的發布，宣告了「憑感覺做環保」或「以公關行銷代替科學數據」的時代正式終結。自然資本（Natural Capital）正快速從傳統的「外部成本」轉化為決定企業資產價值與財務健全度的核心變數。對於全球與台灣企業而言，導入 SBTN Nature 2.0 不應被視為繁重的合規負擔，而是重新檢視供應鏈韌性、優化資源利用效率、並在綠色金融市場中脫穎而出的戰略契機。率先理解並部署 SBTN Nature 2.0 的企業，將能在未來全球生物多樣性監管日益嚴格的浪潮中，搶佔生態轉型的市場先機，實現商業成長與自然復育的雙贏局面。

 

 

參考資料

1. ESG News:Science Based Targets Network Launches Nature 2.0 to Strengthen Corporate Biodiversity Action.
2. Science Based Targets Network (SBTN) Official Press Release & Resource Center (2026):
Science-Based Targets for Nature 2.0: A Practical Route to Credible Action on Nature.
3. Science Based Targets Network (SBTN) Official Hub: SBTs for Nature 2.0 - Technical Guidance & Implementation Overview.
4. SBTN Corporate Manual: Corporate Manual for Setting Science-Based Targets for Nature.
5. Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD):TNFD Recommendations and Status Report on Corporate Nature Action.