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ESG 評分高,森林就保護得好?從最新研究看懂評級與環境實況



科楠老師|圖靈學院|2026 年 10 月 27 日

 

ESG 是什麼?先別急著把分數當答案

 

    看到一家公司拿到很好的 ESG 評分,你會想到什麼?可能是污染較少、員工受到照顧,或者董事會運作健全。ESG 分別指環境、社會與公司治理,但把這三類議題濃縮成一個評級,就像把學生不同科目的表現合成總成績:方便閱讀,卻容易讓細節消失。假設你特別關心森林保護,總分高就足以回答問題嗎?今年九月一篇《美國國家科學院院刊》(PNAS)的研究,正好檢查企業 ESG 評分與森林損失暴露之間的關係。它提醒我們,閱讀永續資訊時,先弄清楚「分數量的是什麼」,比只看名次更重要。

 

評分衡量的,可能是企業承受風險的能力

 

    不同工具有不同設計。以 MSCI 官方說明為例,其 ESG 評級主要衡量企業應對具有財務相關性、產業特定之永續風險與機會的韌性,並與同業比較。這項定位值得注意:它不是替企業所有環境與社會影響開出一張完整的成績單。用日常例子理解,一家商店很會準備颱風備案,代表它比較能應付停業風險;但這並不能直接回答,它的商品生產過程是否減少了環境破壞。「環境變化如何影響企業」與「企業如何影響環境」,是相關卻不同的問題。因此,看到 ESG 高分,合理的下一步是閱讀評分目的、比較對象及方法版本。如果問題是森林保護成效,就應另外尋找直接對應森林變化的證據。這是判讀工具的原則,不能反過來把所有評級都說成只有同一種用途。

 

九月的 PNAS 研究發現了什麼?

 

    研究團隊把五家主要評級機構的企業評分,與兩類地理空間指標比對:企業資產周邊的森林損失,以及特定熱帶國家、森林風險商品供應鏈的暴露。這是已發表的同儕審查研究,並非預印本。研究未找到 ESG 分數會一致地對森林損失暴露給予較差評價的證據;相較之下,評分與森林相關媒體訊號的反應較明顯。作者建議,把地理空間資料、地面驗證與供應鏈資訊更充分地納入評估。這項結果提供的是特定資料與方法下的統計觀察。它不能證明每家評級機構都無效,也不能把「未找到一致關係」改寫成「森林與評分完全無關」。研究於九月發表,也不表示它測量的全是今年才發生的森林變化。

 

暴露、責任與改善成效,要分開看

 

    「暴露」可以先理解為企業與某種風險或環境變化的接觸程度。工廠附近有森林損失,值得調查;但單憑位置接近,不能立即認定工廠業主就是砍伐者。若要追究具體責任,還需要土地權屬、活動時間與供應關係等證據。

 

以下是教學情境:某食品企業公開零毀林承諾,年度報告也寫得完整。要評估承諾是否落實,可以追問原料來自哪裡、涵蓋多少供應商、追溯資料是否完整,以及發現問題後如何處理。這些問題把「有政策」往「政策實際作用」推進一步。

 

同樣地,宣布投入一筆保育經費,是投入;完成一輪供應商訪查,是活動;森林是否減少損失,才是另一層結果。三者都有資訊價值,卻不能互相替代。若把投入金額直接當成生態改善,就可能跳過最需要驗證的部分。

 

 

圖片:ESG資訊分為企業宣稱、評級分析與環境觀測,需交叉核對的概念圖
圖說:原創教學概念圖。三類資料回答不同問題,應交叉核對;本圖不呈現評級高低、相關係數或因果效果。

 

自然相關揭露增加,代表環境已經變好嗎?

 

    自然相關財務揭露工作小組(TNFD)在今年九月的狀態報告指出,已有超過一千個組織、分布於五十六個國家或地區,發布某種程度對齊 TNFD 建議的揭露。這是揭露實務擴展的訊號,並不是這些組織都已達成相同環境成果的證明。

 

報告結合市場參與者調查、企業報告分析及其他資料。閱讀這種機構報告時,應把「多少組織揭露」「揭露哪些內容」與「自然狀況是否改善」分開。它不是一項把企業隨機分組、測試保育效果的實驗。

 

TNFD 的建議以治理、策略、風險與衝擊管理,以及指標與目標四個支柱組織資訊。它鼓勵企業交代如何識別、管理與揭露自然相關議題,並不是替每家公司發一張保育認證。

 

一般讀者可以怎麼查?

 

先把想問的問題縮小

 

不要只問「這家公司永續嗎」,試著改問「這項原料的來源是否可追溯」或「同一範圍的森林損失是否下降」。問題愈明確,愈容易找到合適證據,也比較不會被單一總分帶走。

 

確認範圍與時間能否比較

 

假設報告今年多納入一批供應商,風險數字上升,可能是看見更多原本漏掉的問題,而不全是狀況變差。這是方法上的可能解釋,不是替任何企業辯護。比較前,要先確認涵蓋對象、期間、定義是否一致。

 

留意資料缺口與修正紀錄

 

一份可信的說明,不必假裝沒有不確定性。若原料來源只能追到中間商,或部分地區缺少查核,就應明白標示。承認缺口,能讓讀者知道結論在哪裡需要保留,也方便下一年度追蹤是否改善。

 

還可以替自己做一張小卡片,分別寫下「主張、證據、限制」。例如主張是降低原料的森林風險,證據就不宜只有員工植樹照片;如果證據僅涵蓋部分採購,也要把這個限制寫進結論。這個練習的目的,不是要求一般人自行完成專業稽核,而是練習辨認資訊是否回答了原來的問題,並保留尚待查證的空間。

 

也別忽略分母。以下是假設例子:兩家公司都說完成十家供應商查核,但其中一家共有十家供應商,另一家共有一百家。相同的完成數量,代表的涵蓋程度並不相同。即使涵蓋比例一樣,查核內容與後續追蹤也可能不同,不能只憑一個數字就宣布誰比較永續。

 

對教師而言,可以請學生各找一句企業宣稱與一項對應證據,再說明兩者之間還缺少什麼。對企業而言,則可以把資料蒐集責任、異常處理與定期更新方式寫清楚。這些是本文提出的閱讀及管理練習,不是上述研究已測試有效的介入措施。

 

ESG 的價值,需要透過合適的問題與證據來發揮。評分可以是入口,揭露可以提供線索,獨立觀測可以幫助檢查。當我們學會把這些資料放在一起閱讀,永續討論就更有機會從漂亮標語,走向可以核對、持續改進的實際工作。

 

 

參考資料

1. Zhu, Y., Sulaeman, J., & Carrasco, L. R.(2026)。Corporate ESG assessments fail to capture actual deforestation exposure. PNAS, 123(38), e2526924123。DOI|PubMed 摘要紀錄|NUS 研究書目
2. MSCI。ESG Ratings。
3. TNFD(2026)。TNFD 2026 Status Report,Version 1.0,2026 年 9 月更新。
4. TNFD。Disclosure recommendations。官方框架說明